878365.com在当前进行的土地整治项目中，强化管理，采用了多项举措。

一是区政府成立了以主管国土工作的副区长为组长，国土、农业、林业、财政、电力单位为成员的土地整治项目工作领导组；二是在各乡镇都成立了指挥部，施工单位成立了项目部，监理单位成立了监理部；

三是聘请省级专家对各施工单位技术负责人、监理单位监理人员和分局项目管理人员进行为期两天的培训，以增强施工环节中的技术问题和项目管理中需特别注意的细节；四是广泛宣传，尊重民意。为确保项目及早开工建设，工作组深入各村召开党员干部和村民代表大会，广泛宣传土地整理项目的目的意义，让广大群众支持并参与土地整治项目；五是专门以红头文件的形式印发了《睢阳区土地开发整理复垦项目工程实工管理办法》，具体明确了施工过程中各单项工程的管控措施；六是实行奖惩制度。对不按设计要求施工和不服从管理的施工企业采取重罚，所得罚款资金用于施工进度快及质量达到要求的企业，采取罚多奖多的措施，达到奖罚平衡；对一些情节严重的，直接约谈企业法人代表；七是聘请义务监督员让群众参与，保障质量。各村还推选5名村民代表，积极参与到土地整治项目建设工作中。八是聘请专业技术人员，为了弥补技术人员薄弱，从社会上聘请了两名专业技术人员参与项目管理。

九是建立微信管理平台群。由于分局管理人员少，分局工作人员可以通过监理和施工单位在微信群上传输的施工图片和周报文件等进行查看，了解工程进度和隐蔽工程的各个环节。

    通过以上措施，项目区施工效率大大提高，保证了工程进度，提高了工程质量。